甲方：

廣東建盈科技

需求背景：

工程實施進度計劃堅持統(tǒng)一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；合理安排施工工序，注意施工過程的連續(xù)性和均衡性。

解決方案及價值：

1、為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總控計劃時，要確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。

2、智能化平臺，為工程施工提供了統(tǒng)一的管理窗口和工作流程，讓施工計劃和實施情況在線可查，全過程記錄，提前可視化預(yù)演，提高施工效率，增強工作協(xié)調(diào)性，讓施工全過程清晰可見。